Nach Thema
Unsere Podcasts kommen aus drei Shows und unterschiedlichen Themengebieten. Klicken Sie auf das entsprechende Themengebiet, und Sie erhalten die Podcasts aus allen Shows zum jeweiligen Thema.
1Q2023 (7) 2Q2023 (5) 3Q2023 (6) 4Q2023 (3) Agil (37) Change (9) Citizen Development (3) Datenschutz (1) Finanzierung (1) Format:Interview (88) Format: König & Stein (61) Format: Solo (20) International (2) Kommunikation (31) kongress (1) Krise (1) Leadership (50) Medien (1) Nachhaltigkeit (4) OKR (3) PDU (1) PMBOK7 (3) PMO (4) PMP (10) Problem Solving (5) Requirements (3) Risiko (24) Spezial (1) Stakeholder (2) Team (18) TOC (4) Value (1)
Nach Erscheinungsdatum
Nachfolgend finden Sie unsere Projektmanagement-Podcasts, sortiert nach Erscheinungsdatum, unabhängig von Thema und Show.
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- Frauen im Projekt führen zum Erfolg (178)
Es geht heute wieder um das Thema Ressourcen und besonders den Bedarf an Projektleitern – ganz besonders um … Weiterlesen: Frauen im Projekt führen zum Erfolg (178) - HYPERID – eine echte hybride Methode (177)
Mit den agilen Projekten zogen zeitgleich auch die hybriden Projekte in unseren Alltag, meist als eine Form von … Weiterlesen: HYPERID – eine echte hybride Methode (177) - Mütter im Projekt – Team (176)
Heute geht es um den Fachkräftemangel – speziell um Fachkräfte, die zugleich Mütter sind. Im Interview ist heute … Weiterlesen: Mütter im Projekt – Team (176) - Wie wir erfolgreiche Changeprojekte umsetzen (175)
Change ist noch immer ein Kopfschmerzthema, weil es um mehr als um Prozesse geht. Es geht um die … Weiterlesen: Wie wir erfolgreiche Changeprojekte umsetzen (175) - CargoKult und Rückblick 3Q23 (174)
In dieser Podcastfolge nehmen wir uns die Zeit für einen Rückblick ins dritte Quartal 2023 und begrüßen unsere … Weiterlesen: CargoKult und Rückblick 3Q23 (174) - Hinter den Kulissen des PM-Summit23 (173)
In Frankfurt findet vom 28. bis 29. September der PM-Summit des PMI Germany Chapters statt. Der PMI-Summit23 ist … Weiterlesen: Hinter den Kulissen des PM-Summit23 (173) - Datenschutz – die Fallen im Projekt (172)
Datenschutz im Projekt ist ein ungeliebtes Nebenthema – wenn überhaupt. Viele Projektverantwortliche sind auch der Überzeugung, dass das … Weiterlesen: Datenschutz – die Fallen im Projekt (172) - Virtuelles Arbeiten bei Conceptboard (171)
Wir sprechen heute mit Daniel Bohn, Founder von Conceptboard über virtuelles Arbeiten und die Chancen die sich aus … Weiterlesen: Virtuelles Arbeiten bei Conceptboard (171) - Das Stadtbienen Projekt im DACH Raum (170)
Die Berliner Stadtbienen gGmbH führt verschiedene Schutzprojekte für Wildbienen und Honigbienen im gesamten DACH Raum durch. In dieser … Weiterlesen: Das Stadtbienen Projekt im DACH Raum (170) - Wenn Motivation die Hütte rockt (169)
Die Organisation eines Rock-Festivals mit über 4000 Besuchern und 250 Ehrenamtlichen ist unser heutiges Thema. Wie können 250 … Weiterlesen: Wenn Motivation die Hütte rockt (169) - Arzt und Notfallguru gibt Expertentipps (168)
Wir haben heute einen besonderen Gast im Podcast: Notarzt Dr. Martin Fandler berichtet über ein sehr spezielles Medienprojekt … Weiterlesen: Arzt und Notfallguru gibt Expertentipps (168) - Der Zusammenhang zwischen Prozess und Projekt (167)
In dieser Podcastfolge erlauben wir uns einen Blick zurück – auf die Podcasts des zweiten Quartals 2023 – … Weiterlesen: Der Zusammenhang zwischen Prozess und Projekt (167) - Herausforderungen in Medienprojekten (166)
Alle Projekte sind speziell und einzigartig. Was passiert, wenn ein Missverständnis über den Scope / den Umfang eines … Weiterlesen: Herausforderungen in Medienprojekten (166) - Ungewissheit adressieren mit Effectuation (165)
Wenn jemand unsicheren und ungewissen Situationen ausgesetzt ist, dann sind das die Gründer:innen der Startup Szene. Was wir aus dieser Ecke … Weiterlesen: Ungewissheit adressieren mit Effectuation (165) - Storytelling im Projekt – Ende der Langeweile (164)
In dieser Podcastfolge werfen wir einen Blick auf das Storytelling und warum es im Projekt gut ist, Sachinformationen … Weiterlesen: Storytelling im Projekt – Ende der Langeweile (164) - Typische Fehler mit Projekt Tools vermeiden (162)
In dieser Podcastfolge werfen wir einen Blick auf Projekt tools und haben dazu Marvin Schuchert von der Firma … Weiterlesen: Typische Fehler mit Projekt Tools vermeiden (162) - Kanban Methode – mehr als nur eine Tafel (163)
Kanbantafeln sind allgegenwärtig, da sie in vielerlei Situationen genutzt werden. Besonders gerne von den Agilisten. Dabei wird oft nicht bedacht, … Weiterlesen: Kanban Methode – mehr als nur eine Tafel (163) - Das Schwarzbuch des Bundes der Steuerzahler (161)
In dieser Podcastfolge erlauben wir uns einen Blick zurück – auf die Podcasts des ersten Quartals 2023 – … Weiterlesen: Das Schwarzbuch des Bundes der Steuerzahler (161) - Erfolgsgeheimnis – der unterschätzte Product Owner (160)
Heute geht der Blick wieder einmal in die Pfefferminzia Versicherung zu unseren lieb gewonnenen Projektbeteiligten König und Stein. … Weiterlesen: Erfolgsgeheimnis – der unterschätzte Product Owner (160) - Die Projektkrise gekonnt meistern (159)
Thomas Wuttke ist heute im Gespräch mit Petra Menzel zum Thema Projektkrisen und wie diese gemeistert werden können. … Weiterlesen: Die Projektkrise gekonnt meistern (159) - Gute Lastenhefte erstellen – aber wie? (158)
Thomas Wuttke ist heute im Gespräch mit Björn Schorre zum Thema gute Lastenhefte und wie sie vernünftig erstellt … Weiterlesen: Gute Lastenhefte erstellen – aber wie? (158) - Endlich Entscheidungen bekommen – Tipps (157)
Thomas Wuttke ist heute im Gespräch mit Georg Jocham von der GJ Entscheidungsakademie und natürlich geht es dabei … Weiterlesen: Endlich Entscheidungen bekommen – Tipps (157) - Als PMI Volunteer den Horizont erweitern (156)
Wie funktioniert überhaupt so eine Organisation wie PMI? Mit den Freiwilligen – neudeutsch Volunteers – ist da immer … Weiterlesen: Als PMI Volunteer den Horizont erweitern (156) - Glasfaser – Infrastrukturprojekt mit Doppelspitze (155)
Schnelles Internet und schnelle Anbindung geht im Moment nur über Glasfaser. Dazu muss aber viel gegraben und gebaggert … Weiterlesen: Glasfaser – Infrastrukturprojekt mit Doppelspitze (155) - Hybrides Projektmanagement – eine Pichelsteinersuppe? (154)
Was ist besser? Agil oder klassisch? Oder ein bunter Mix wie in einer Pichelsteinersuppe? In dieser Folge berichtet … Weiterlesen: Hybrides Projektmanagement – eine Pichelsteinersuppe? (154) - Was macht ein Project Facilitator? (153)
Unterstützung bei Workshops, Kick-offs und Projektmeetings ist nicht selbstverständlich – kann ja gefühlt jeder. Dass das nicht so … Weiterlesen: Was macht ein Project Facilitator? (153) - Der PMI Process Groups Practice Guide (151)
Im Herbst 2022 veröffentlicht PMI den Process Group Practice Guide. Was zunächst nur aussieht wie ein weiteres Buch … Weiterlesen: Der PMI Process Groups Practice Guide (151) - Was macht Scrum erfolgreich? (152)Heute im Expertengespräch: Simon Flossmann – ein professioneller Scrum Trainer bei scrum.org – zum Thema Scrum und Agilität. … Weiterlesen: Was macht Scrum erfolgreich? (152)
- Wo sind die Projektmanagerinnen? (150)
Heute im Expertengespräch: Darya Schwarz-Fradkova mit der Frage: Wo sind die Frauen im Projektmanagement? Projektmanagement ist ein interessantes … Weiterlesen: Wo sind die Projektmanagerinnen? (150) - Wann agil – und wann nicht? (149)
Heute im Expertengespräch: Stephan Weinhold und die Frage, welcher Projektansatz wann gewählt werden sollte oder auch: Wann agil, … Weiterlesen: Wann agil – und wann nicht? (149) - Blick ins Projekt: Frankfurt Terminal-3 (148)
Infrastrukturprojekten haftet ja immer schnell das G’schmäckle der Kostenüberhöhung und Terminüberschreitung an. Wir hatten dazu vor Kurzem auch … Weiterlesen: Blick ins Projekt: Frankfurt Terminal-3 (148) - Die Projektkrise meistern und abwenden (147)
Eine König und Stein – Folge. In der Pfefferminzia-Versicherung wurde ein Prozess „Projektkrise meistern“ eingeführt, der dann aber … Weiterlesen: Die Projektkrise meistern und abwenden (147) - Wie gut ist die Stimmung im Team? (146)
Die heutige Folge befasst sich mal wieder mit Teams, genaugenommen mit der Stimmung im Team. Alle Welt interessiert … Weiterlesen: Wie gut ist die Stimmung im Team? (146) - Warum gibt es so oft Probleme in Großprojekten? (145)
Die heutige Folge ist eine Betrachtung der Situation in Großprojekten. Schon wieder hat es ein Leuchtturm-Großprojekt erwischt – … Weiterlesen: Warum gibt es so oft Probleme in Großprojekten? (145) - Schätzungen, Ressourcen und Plangenauigkeit (144)
Thomas Wuttke ist heute im Gespräch mit Thomas Schlereth zum Thema Schätzungen, Ressourcen und Plangenauigkeit. Jeder weiß, dass … Weiterlesen: Schätzungen, Ressourcen und Plangenauigkeit (144) - Gängige Fehler beim „New Work“ – Versprechen (143)
Thomas Wuttke ist heute im Gespräch mit Astrid Beger. Es geht um das Thema „New Work“ Es ist … Weiterlesen: Gängige Fehler beim „New Work“ – Versprechen (143) - Kann man in Teilzeit führen? (142)
Thomas Wuttke ist heute im Gespräch mit Anke Röber zum Thema „Teilzeit führen“ im Projektmanagement. Das Projektgeschäft steht … Weiterlesen: Kann man in Teilzeit führen? (142) - Warum ich keine Projektleiterin geworden bin (141)
Thomas Wuttke ist heute im Austausch mit Nicole Lüddemann zum Thema Berufswahl im Projektmanagement. Nicole wollte Projektleiterin werden … Weiterlesen: Warum ich keine Projektleiterin geworden bin (141) - Ein Nachhaltiger Misserfolg (140)
Heute ein fiktives Interview. Es ist ja immer so, dass man sich gerne zeigt, wenn es Gutes zu … Weiterlesen: Ein Nachhaltiger Misserfolg (140) - Neue PDU Gruppen im Talent Triangle (139)
Im Mai 2022 hat PMI das Talent Triangle neu benannt. Sofort erinnern sich länger „gediente“ PMPs an die … Weiterlesen: Neue PDU Gruppen im Talent Triangle (139) - Anforderungen finden – eine Kunst? (138)
Heute ist Thomas Wuttke im Interview mit Chris Rupp, Chefberaterin, Coach, Trainerin und Autorin von mittlerweile 6 Büchern. … Weiterlesen: Anforderungen finden – eine Kunst? (138) - Schneller Lesen und Verstehen (137)
Heute ist Thomas Wuttke im Interview mit Astrid Brüggemann, die sich als Lerncoach dem Thema schneller Lesen und … Weiterlesen: Schneller Lesen und Verstehen (137) - Worin liegt der „Erfolgsfaktor Schlaf“? (136)
Heute ist Thomas Wuttke im Interview mit Dr. med. Martin J. Schlott Chefarzt für Anästhesie und Intensivmedizin, Schlafcoach … Weiterlesen: Worin liegt der „Erfolgsfaktor Schlaf“? (136) - Stimmung durch stimmige Stimme (135)
Eine König und Stein – Folge. Wurde ja auch mal wieder Zeit. Was geht so in der Pfefferminzia-Versicherung? … Weiterlesen: Stimmung durch stimmige Stimme (135) - Als Team surfen gehen (134)
Heute ist Thomas Wuttke im Interview mit Ilja Rep – kreativer Impulsgeber und Coach für Potentialentfaltung bei den … Weiterlesen: Als Team surfen gehen (134) - Praxistipps zur Führung von Projektteams (133)
Heute ist Thomas Wuttke im Interview mit Heiko Rössel – Unternehmensberater, Autor und Podcast-Kollege, um über handfeste Praxistipps … Weiterlesen: Praxistipps zur Führung von Projektteams (133) - Projektinfos gut und souverän präsentieren (132)
Heute ist Thomas Wuttke im Interview mit Dr. Thomas A. Coucoulis – dem Rampenpfau – Coach, Trainer, Speaker … Weiterlesen: Projektinfos gut und souverän präsentieren (132) - P5IA Erfahrungsbericht zur Nachhaltigkeit (131)
Heute ist Thomas Wuttke im Interview mit Alexander Schroer von estecasa Fertig Modulbau zum Thema nachhaltiges Projektmanagement und … Weiterlesen: P5IA Erfahrungsbericht zur Nachhaltigkeit (131) - Erfolg bei Dachser mit Citizen Development (130)
Heute ist Thomas Wuttke im Interview mit Lars Relitz von Dachser und Paul Bumann von smapOne zum Thema … Weiterlesen: Erfolg bei Dachser mit Citizen Development (130) - Die eigene Verantwortung im Projekt (129)
Heute ist Thomas Wuttke im Interview mit Paula Brandt – Mentorin, Prozessbegleiterin von Impact Unternehmern und ehemalige Microsoft … Weiterlesen: Die eigene Verantwortung im Projekt (129) - Das „Wetten, dass..?“- Projekt (128)
Heute im Interview mit Holm Dressler – TV-Producer und absoluter Insider der Fernseh-Showgeschichte. Und der erste Podcast in … Weiterlesen: Das „Wetten, dass..?“- Projekt (128) - Die zufällige Führungskraft – undankbare Rolle?(127)
Heute ist Thomas Wuttke im Interview mit Romy Möller – Coachin, Prozessbegleiterin und ausgebildete Pädagogin. Unser heutiger Interviewgast … Weiterlesen: Die zufällige Führungskraft – undankbare Rolle?(127) - Was heißt hier Scrum 2.0? (126)
Thomas Wuttke im Interview mit Dr. Alexander M.Loitsch – Agiler Coach, Scrum Master und Autor des Buches Scrum … Weiterlesen: Was heißt hier Scrum 2.0? (126) - Wie lief die OKR Einführung bei DB Schenker? (125)
Thomas Wuttke im Interview mit Dominik Borgel – Head of Strategic Projects and Program Management Europe – von … Weiterlesen: Wie lief die OKR Einführung bei DB Schenker? (125) - Wie wir schwierige Gesprächssituationen gekonnt meistern (124)
Gerade hat Sie beim PMI Chapter noch einen Vortrag über 5 Sterne Kommunikation gehalten, da begrüßen wir Sie … Weiterlesen: Wie wir schwierige Gesprächssituationen gekonnt meistern (124) - Was genau ist die „Kritische Kette“? (123)
Mit Hanspeter Körner von der Körner Consulting aus Wil/Schweiz im Teams-Call. Ist die Kritische Kette ein neues Konzept? … Weiterlesen: Was genau ist die „Kritische Kette“? (123) - Wie hängt Risiko und Unsicherheit zusammen? (122)
Eine schnapszahlige König & Stein Folge (warum Schnapszahl? Hören!) zum Thema, auf was sich eigentlich ein Risiko bezieht? … Weiterlesen: Wie hängt Risiko und Unsicherheit zusammen? (122) - Warum den Puffer ans Ende legen (121)
Eine König & Stein Folge mit dem zugegebenermaßen nicht mehr ganz so neuen Konzept der endständigen Puffer. Das … Weiterlesen: Warum den Puffer ans Ende legen (121) - Der PMBOK7 Hotel Vergleich (120)
In dieser Podcastfolge klären wir (oder versuchen es zumindest) den Unterschied zwischen den Prinzipien des ersten Teils und … Weiterlesen: Der PMBOK7 Hotel Vergleich (120) - No-Code Projekte und deren Limits (119)
Mit Jürgen Rosenstock von der Solvin- Beratung für Projektmanagement und Digitalisierung im hanseatischen Austausch No-Code Projekte als Ausweg … Weiterlesen: No-Code Projekte und deren Limits (119) - Green Project Management für Nachhaltigkeit (118)
Dieser Podcast stellt die Organisation greenprojectmanagement.org vor – eine Projektmanagementorganisation, die die Nachhaltigkeit im Projektgeschäft in den Mittelpunkt ihres Wirkens stellt - Was bedeutet „nachhaltiges Projektmanagement“? (117)
Mit Johannes Strasser von der The projectgroup im philosophischen Austausch Nachhaltiges Projektmanagement Thema dieses Podcasts ist Nachhaltigkeit. Nachhaltigkeit … Weiterlesen: Was bedeutet „nachhaltiges Projektmanagement“? (117) - Ergebnis, Ziele und Nutzen (116)
Dr. Christopher Schulz von Palladio Consulting im Interview. Ein Projekt hat ein oder mehrere Ergebnisse (oder Liefergegenstände), um … Weiterlesen: Ergebnis, Ziele und Nutzen (116) - Mit Hypnose zum (Projekt-)Erfolg? (115)
Kann man mit Hypnose die Zielerreichung unterstützen? „Unbedingt!“ sagt unser heutiger Interviewgast. Und natürlich nicht nur im Projektmanagement, sondern in jeder Art von Zielstellung. - PMI in der DACH Region (114)
Bodo Giegel von PMI EMEA aus Brüssel im Interview. Im allerersten Live-Interview nach der Coronazeit begrüße ich Bodo … Weiterlesen: PMI in der DACH Region (114) - Kulturunterschiede USA und Deutschland (113)
Judith Geiß von the Bridge im Experten-Talk Interview. Das es Kulturunterschiede gibt, ist ja nun keine Neuigkeit. Schwierig … Weiterlesen: Kulturunterschiede USA und Deutschland (113) - Impact Maps – Ordnung im Backlog (112)
Nach der Vision ist vor den User Stories. Was sich in der Theorie so geschmeidig anhört ist in … Weiterlesen: Impact Maps – Ordnung im Backlog (112) - OKR – das agile Zielsystem (111)
OKR bedeutet Objectives and Key Results und versprechen ein neues Zielsystem im agilen Kontext zu sein. Dieser Podcast … Weiterlesen: OKR – das agile Zielsystem (111) - Die CoP Pharma – Projekte im Biotech Umfeld (105)
Die CoP Pharma – Projekte im Biotech-Umfeld Die Aufmerksamkeit ist sicher, wenn eine Projektleiterin und PMP von BioNTech … Weiterlesen: Die CoP Pharma – Projekte im Biotech Umfeld (105) - Die CoP PMO (Community of Practice) (110)
Die CoP PMO – Project Management Office In einer sehr humorvollen halben Stunde hatte Annett Schlotte die Grundzüge … Weiterlesen: Die CoP PMO (Community of Practice) (110) - Auf zum Beratergrillen (109)
Beim Beratergrillen den Spieß sprichwörtlich umdrehen Beraterinnen und Berater sind dafür da, zu beraten. Daher der Name. Das … Weiterlesen: Auf zum Beratergrillen (109) - Was sind die CoP des PMI Germany Chapters (108)
Jörg Glunde vom PMI Chapter Germany im Interview mit Thomas Wuttke CoP hat nichts mit Polizei zu tun … Weiterlesen: Was sind die CoP des PMI Germany Chapters (108) - Was ist unter Citizen Development zu verstehen? (107)
Citizen Development – der neue Stern am Himmel? Eine im ersten Moment befremdliche Bezeichnung: Citizen Development. Wörtlich übersetzt … Weiterlesen: Was ist unter Citizen Development zu verstehen? (107) - PMI Germany Chapter begrüßt Mitglied #1 (106)
Stefan Klement ist PMI Mitglied #1 Als erstes reguläre Neu-Mitglied begrüßt das PMI Germany Chapter den Merger-Projektleiter (ausgerechnet!) … Weiterlesen: PMI Germany Chapter begrüßt Mitglied #1 (106) - Agile Mythen, die sich tapfer halten (104)
Agil ist hipp Agilität ist DAS Projektmanagement Trendthema. In der Theorie einfach, in der Praxis schwer. Oftmals wird … Weiterlesen: Agile Mythen, die sich tapfer halten (104) - Der Segen von WIP Limits (102)
WIP Limits sind Beschränkung von Arbeit Durch den Kanban-Ansatz kamen auch die WIP Limits in die betriebliche Praxis. … Weiterlesen: Der Segen von WIP Limits (102) - Gedanken über das richtige Risikomindset (103)
Ein Risiko wird im Allgemeinen als Unsicherheit für den Eintritt von unerwarteten Ereignissen definiert, die wichtig für die … Weiterlesen: Gedanken über das richtige Risikomindset (103) - Präventionsparadox – wenn Erfolg sich selbst abschafft (101)
Die Coronakrise kam für die meisten Menschen in der Bevölkerung überraschend und hat unser aller Leben berührt. Der … Weiterlesen: Präventionsparadox – wenn Erfolg sich selbst abschafft (101) - Scheinbar anfängerfreundliche Eventprojekte (100)
Unsere Jubiläumsfolge 100 ! Die Zeit vergeht wie im Fluge und so erscheint heute nun schon die 100ste … Weiterlesen: Scheinbar anfängerfreundliche Eventprojekte (100) - Mit RCA dem eigentlichen Problem auf die Spur kommen (099)
Thomas Wuttke erklärt in der heutigen Podcastfolge, welche Möglichkeiten es gibt, den Ursachen eines Problems auf die Schliche … Weiterlesen: Mit RCA dem eigentlichen Problem auf die Spur kommen (099) - Was ist diszipliniert an „Disciplined Agile“? (098)
PMI geht Richtung Disciplined Agile Nachdem PMI im Herbst 2019 das Disciplined Agile Consortium übernommen hat, ist Disciplined … Weiterlesen: Was ist diszipliniert an „Disciplined Agile“? (098) - PMP Examen online – erste Erfahrungen (097)
Um was geht’s? Erfahrungsbericht von einer der ersten PMP-Prüfungen online zu Hause. Wie erging es dem Prüfling? Es … Weiterlesen: PMP Examen online – erste Erfahrungen (097) - Unvergesslich sein und an alles denken (095)
Um was geht’s? Merken Sie sich mit einem einfachen Trick Namen, Tagesordnungspunkte, Argumente oder Einkaufszettel Ein „Wie-merke-ich-mir-alles-Selbstversuch“ mit … Weiterlesen: Unvergesslich sein und an alles denken (095) - Change ist soft – der wahre Erfolgsfaktor (096)
Michael Büttner von Accenture im Interview. Woher kommen Changeprobleme? Change Projekte scheitern, weil die Beteiligten immer noch nicht … Weiterlesen: Change ist soft – der wahre Erfolgsfaktor (096) - Ressourcenrisiken mit dem Busfaktor bewerten (094)
Ressourcenrisiken und der Trick mit dem Busfaktor Ressourcenrisiken sind häufig zu finden, allerdings oft falsch beschrieben und damit … Weiterlesen: Ressourcenrisiken mit dem Busfaktor bewerten (094) - Exponentielle Kommunikation nicht unterschätzen (093)
Kommunikationsprobleme sind häufig Welche Kommunikationsprobleme sind denn häufig? Nun, es gibt Missverständnisse, Glaubenssätze, Unter- und Überkommunikation. Und es … Weiterlesen: Exponentielle Kommunikation nicht unterschätzen (093) - Kann man schwarze Schwäne managen? (092)
Federvieh im Projektalltag Schwarze Schwäne werden Ereignisse aus dem Nichts genannt, die völlig unerwartet (äußerst geringe Eintrittswahrscheinlichkeit) und … Weiterlesen: Kann man schwarze Schwäne managen? (092) - Wahrnehmungsverzerrungen wahr nehmen (091)
Prof. Dr. Bernd Ankenbrand von der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt im Interview. Euphorie oder Panik? Welche Faktoren … Weiterlesen: Wahrnehmungsverzerrungen wahr nehmen (091) - Was genau sind DevOps? (090)
DevOps – Ein neues Kunstwort im alten Schlauch? Ein Erklärungsversuch über die Philosophie von DevOps, dem Zusammenspiel zwischen … Weiterlesen: Was genau sind DevOps? (090) - Ursache oder Zufall – Kausalität oder Korrelation? (089)
König und Stein treffen sich auf dem Flur der Pfefferminzia Versicherung. Herr König hat ein ganz mulmiges Gefühl. … Weiterlesen: Ursache oder Zufall – Kausalität oder Korrelation? (089) - Der Sinn von Persönlichkeitsmodellen (oder den Unsinn?) (088)
Thomas Wuttke ist heute im Gespräch mit Roland Leiße, Senior Consultant bei MSO Digital und somit Experte für … Weiterlesen: Der Sinn von Persönlichkeitsmodellen (oder den Unsinn?) (088) - Change mich am Arsch – Das Buch (087)
Das Buch von Dr. Axel Koch „Change mich am Arsch“ soll heute Thema dieser Podcastfolge sein. Als Professor … Weiterlesen: Change mich am Arsch – Das Buch (087) - Team Canvas und die Entwicklung im Team (086)
Stephan Wolter von der IHK zu Berlin im Interview. Teamzusammenhalt mit dem Team Canvas verbessern Teams mit einem Team Canvas … Weiterlesen: Team Canvas und die Entwicklung im Team (086) - Die unzureichende Risikobetrachtung – eine Gefahr für jedes Projekt (085)
Herr König ist begeistert davon, den 18ten Geburtstag seines Sohnes zu organisieren und hat dafür ein richtiges, privates … Weiterlesen: Die unzureichende Risikobetrachtung – eine Gefahr für jedes Projekt (085) - Rückdelegation erkennen und vermeiden (084)
Auch in der Pfefferminzia klappt nicht alles reibungslos. Führung will gelernt sein und zu den Führungsqualitäten gehört auch, Aufgaben zu delegieren. Doch was ist, wenn die Aufgaben wieder unfertig bei einem selbst auf dem Schreibtisch landen? - Ein erster PMBOK7 – Preview (083)
In der heutigen Podcastfolge geht es um den neuen PMBOK7, ein PMBOK7 preview sozusagen. Thomas Wuttke erzählt uns … Weiterlesen: Ein erster PMBOK7 – Preview (083) - Projekte scheitern – immer wieder die gleichen Fehler! (082)
In der heutigen Podcastfolge geht es weiter in unserer Reihe „Auf der Suche nach Erfolg im Projektmanagement“. Thomas … Weiterlesen: Projekte scheitern – immer wieder die gleichen Fehler! (082) - Kommunikation in internationalen Projekten (081)
Heute ist Stefan Wetz zu Gast in unserem Podcaststudio. Im Eaton-Konzern gibt es zwei große Tätigkeitsbereiche. Die Elektrik … Weiterlesen: Kommunikation in internationalen Projekten (081) - Richtig delegieren – Fünf Regeln (080)
Unser Herr Stein hat Zuwachs an Mitarbeitern in einem Projekt erhalten. Leider hält sich seine Freude darüber in … Weiterlesen: Richtig delegieren – Fünf Regeln (080) - Voller Erfolg mit halber Agilität – hybrides Projektmanagement (079)
„Auf der Suche nach Erfolg im Projektmanagement“ – mit dem heutigen Podcast beginnen wir eine Reihe von Interviews … Weiterlesen: Voller Erfolg mit halber Agilität – hybrides Projektmanagement (079)