Unterstützung bei Workshops, Kick-offs und Projektmeetings ist nicht selbstverständlich – kann ja gefühlt jeder. Dass das nicht so ist, beweist eindrucksvoll unser heutiger Experte Tobias Lienhard. Vielleicht können Sie etwas mit dem Begriff Coach...
Die heutige Folge befasst sich mal wieder mit Teams, genaugenommen mit der Stimmung im Team. Alle Welt interessiert die Leistung und der Durchsatz, egal ob als Earned Value oder Velocity. Und diese Kennzahlen sind auch relativ einfach zu erheben...
Auch in der Pfefferminzia klappt nicht alles reibungslos. Führung will gelernt sein und zu den Führungsqualitäten gehört auch, Aufgaben zu delegieren. Doch was ist, wenn die Aufgaben wieder unfertig bei einem selbst auf dem Schreibtisch landen?
Thomas Wuttke im Gespräch mit Oliver Keßner von der Unternehmensberatung Sopra Steria Consulting über unterschiedliche Projekttypen und unterschiedliche Anforderungen an die Projektleitungskompetenz des Projektpersonals. Es gibt viele...
Auf den Fluren der Pfefferminzia gibt es eine neue, junge Kollegin. Herr König findet, dass diese erst einmal Berufserfahrung sammeln muss und dann vielleicht mal Soll und Haben unterscheiden zu können. Von diesen Aussagen ist Herr Stein...
Thomas Wuttke heute im Interview mit Janine Kleidorfer, einer geschätzten Kollegin. Dabei geht es heute um die Frage, wie ein Projektleiter (m/w/d) ein Team führen soll, wenn er keine disziplinarische Macht hat. Nun gibt es einen Unterschied, den...
Ein Kollege von Herr König kommt mit der Art von Herrn Stein nicht zurecht. Er hat einen komischen Eindruck von ihm, denn er bekommt einfach keinerlei Rückmeldung für seine Arbeit. Auf dem Flur in der Pfefferminzia kommen Stein und König...
Thomas Wuttke interviewt die Buchautorin Katrin Greßer um herauszufinden, was agile Führung für den Führenden, den Geführten und die Kultur bedeutet. Ihr Buch „Agil und erfolgreich führen“ ist mit der ISBN 9783958910324 im Buchhandel erhältlich
Im Projektteam von Herrn Stein funktioniert irgendetwas nicht richtig. Da gibt es einen hervorragenden Fachexperten, der aber anscheinend keine ausgeprägte Sozialkompetenz besitzt. Auf den Fluren der Pfefferminzia hat es sich schon herumgesprochen...
Thomas Wuttke beschäftigt sich heute mit der Methodik der Kanban Boards.