AutorThomas Wuttke

OKR – das agile Zielsystem (111)

OKR bedeutet Objectives and Key Results und versprechen ein neues Zielsystem im agilen Kontext zu sein. Dieser Podcast beleuchtet die Grundprinzipien des Ansatzes mit ersten DOs and DONTs Klar – kann ja gar nicht anders sein. Ein agiler Ansatz...

Die CoP PMO (Community of Practice) (110)

Die CoP PMO – Project Management Office In einer sehr humorvollen halben Stunde hatte Annett Schlotte die Grundzüge der CoP PMO (Community of Practice Project Management Office) erläutert und auch den Scope dieser Fachgruppe des PMI Germany...

beratergrillen

Auf zum Beratergrillen (109)

Beim Beratergrillen den Spieß sprichwörtlich umdrehen Beraterinnen und Berater sind dafür da, zu beraten. Daher der Name. Das heißt, sie wissen etwas, was Kunde, Client oder einfach nur das Gegenüber nicht weiß. Und das ist hilfreich und...

Was sind die CoP des PMI Germany Chapters (108)

Jörg Glunde vom PMI Chapter Germany im Interview mit Thomas Wuttke CoP hat nichts mit Polizei zu tun 🙂 Aber die Namensähnlichkeit lädt zum Kopfkino ein. Nein, eine CoP ist eine Community of Practice, also eine Praxisgemeinschaft. Aber...

PMI Mitglied #1

PMI Germany Chapter begrüßt Mitglied #1 (106)

Stefan Klement ist PMI Mitglied #1 Als erstes reguläre Neu-Mitglied begrüßt das PMI Germany Chapter den Merger-Projektleiter (ausgerechnet!) Stefan Klement aus München. Stefan ist damit ordentliches PMI Mitglied #1. Nach der erfolgreichen...

Der Segen von WIP Limits (102)

WIP Limits sind Beschränkung von Arbeit Durch den Kanban-Ansatz kamen auch die WIP Limits in die betriebliche Praxis. Hoffentlich zumindest. Denn die Reduzierung des Kanban-Ansatzes nur auf eine (virtuelle) Tafel mit ein paar Spalten ist zu kurz...