In den Schuhen der Stakeholder (185)        

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In diesem Gespräch mit Bernward Clausing erfahren wir, wie attraktive Zukunftsbilder und geschicktes Stakeholder-Management die Schlüssel zum Projekterfolg sind. Erkenntnisgewinn garantiert.

Im Kern des Gesprächs zwischen Thomas Wuttke und Bernward Clausing steht die Überzeugung, dass erfolgreiches Projektmanagement weit mehr erfordert als nur technische Fähigkeiten und ein gutes Verständnis für Zeitpläne. Clausing betont die entscheidende Rolle des Stakeholder-Managements und die Notwendigkeit, eine Vision zu schaffen, die so attraktiv ist, dass sie Menschen nicht nur dazu bringt, sich einem Projekt anzuschließen, sondern auch mit Leidenschaft und Engagement daran zu arbeiten.

Mehr als eine Telefonliste

Ein weiterer wichtiger Punkt, den Clausing anspricht, ist die Notwendigkeit, die Stakeholder-Liste über eine bloße Sammlung von Kontaktdaten hinaus zu erweitern. Effektives Stakeholder-Management erfordert ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse, Wünsche und Befürchtungen aller Beteiligten. Es geht darum, eine Umgebung zu schaffen, in der die Stakeholder nicht nur die Vision des Projekts verstehen, sondern sich auch persönlich dazu verpflichtet fühlen.

Bernward Clausing über Stakeholder

Das Interview beleuchtet zudem die Herausforderungen, die sich ergeben, wenn Stakeholder nicht angemessen einbezogen werden. Clausing teilt eine Anekdote aus seiner Zeit bei einer großen amerikanischen Firma, die die potenziellen Folgen von Missverständnissen und mangelnder Kommunikation unterstreicht. Diese Geschichte untermauert, wie wichtig es ist, von Anfang an klar und transparent zu kommunizieren, um Missverständnisse und Konflikte zu vermeiden.

In den Schuhen der Stakeholder

Abschließend betont Clausing die Bedeutung des Perspektivwechsels – sich in die Lage der Stakeholder zu versetzen, ihre Sichtweisen zu verstehen und ihre Bedenken ernst zu nehmen.

Gewissermaßen in ihre Schuhe steigen.

Dieser Ansatz fördert nicht nur ein besseres Verständnis und stärkere Beziehungen innerhalb des Projekts, sondern ist auch entscheidend, um Widerstände zu überwinden und das Projekt erfolgreich zum Abschluss zu bringen.

Viel Spaß beim Reinhören! 

Online-Kurs Stakeholdermanagement

Übrigens – zum Zeitpunkt der Erscheinung dieses Podcasts bieten wir auf unserer Lernplattform „Irma“ einen kompletten Stakeholderkurs für kein Geld an. Sprich kostenlos. Ob das immer so bleiben wird, kann hier nicht versprochen werden, aber der schnelle Vogel findet tolle Stakeholder-Würmer…

Die Irma findet sich hier: https://irma.wuttke.team . Wer noch kein Konto hat, kann sich einfach ein Konto anlegen und dann loslegen. Viel Spaß!

Über Bernward Clausing

Bernward Clausing ist Ingenieur, Trainer, Coach und Berater mit mehr als 30 Jahren Berufserfahrung. Sein Antrieb: „Wertschöpfung durch Wertschätzung – Gelingende Zusammenarbeit Gestalten“

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Über Projektmanagementpodcast.com

Diese Projektmanagement-Podcast-Show entstand ursprünglich mal als kleines Hörspiel zwischen dem Abteilungsleiter König und dem Projektleiter Stein, die sich immer wieder in den langen Gängen der Pfefferminzia-Versicherung trafen und über das eine oder andere (Projekt-)managementthema philosophierten. Das tun sie auch noch heute, allerdings nicht mehr ganz so oft. Dafür sind neue Formate entstanden und inzwischen auch den Gängen der Pfefferminzia enteilt.

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Podcast #185, erstmals veröffentlicht am 06.03.2024

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