OKR bedeutet Objectives and Key Results und versprechen ein neues Zielsystem im agilen Kontext zu sein. Dieser Podcast beleuchtet die Grundprinzipien des Ansatzes mit ersten DOs and DONTs Klar – kann ja gar nicht anders sein. Ein agiler Ansatz...
WIP Limits sind Beschränkung von Arbeit Durch den Kanban-Ansatz kamen auch die WIP Limits in die betriebliche Praxis. Hoffentlich zumindest. Denn die Reduzierung des Kanban-Ansatzes nur auf eine (virtuelle) Tafel mit ein paar Spalten ist zu kurz...
Ressourcenrisiken und ein Trick Ressourcenrisiken sind häufig zu finden, allerdings oft falsch beschrieben und damit nicht richtig managebar. Wie kann man diese Risiken besser in den Griff bekommen? Dass Ressourcen ausfallen ist kein Risiko, sondern...
Kommunikationsprobleme sind häufig Mit drei einfachen Tricks der exponentiellen (und explodierenden) Kommunikation im Team Herr werden. Wir scheitern an der Vorstellung über exponentielles Wachstum, weil wir immer wieder lineare Maßstäbe anlegen...
Federvieh im Projektalltag Schwarze Schwäne werden Ereignisse aus dem Nichts genannt, die völlig unerwartet und in ziemlich heftiger Auswirkung daherkommen. Wie kann in solchen Situationen Risikomanagement helfen? Das Taleb-Buch Den Begriff...