OKR bedeutet Objectives and Key Results und versprechen ein neues Zielsystem im agilen Kontext zu sein. Dieser Podcast beleuchtet die Grundprinzipien des Ansatzes mit ersten DOs and DONTs Klar – kann ja gar nicht anders sein. Ein agiler Ansatz...
Agil ist hipp Agilität ist DAS Projektmanagement Trendthema. In der Theorie einfach, in der Praxis schwer. Oftmals wird Agilität mit Scrum gleichgesetzt und der (original) Scrum Guide hat noch nicht einmal 20 Seiten. Das kann ja nur...
WIP Limits sind Beschränkung von Arbeit Durch den Kanban-Ansatz kamen auch die WIP Limits in die betriebliche Praxis. Hoffentlich zumindest. Denn die Reduzierung des Kanban-Ansatzes nur auf eine (virtuelle) Tafel mit ein paar Spalten ist zu kurz...
Ressourcenrisiken und der Trick mit dem Busfaktor Ressourcenrisiken sind häufig zu finden, allerdings oft falsch beschrieben und damit nicht richtig managebar. Wie kann man diese Risiken besser in den Griff bekommen? Dass Ressourcen ausfallen ist...
Kommunikationsprobleme sind häufig Welche Kommunikationsprobleme sind denn häufig? Nun, es gibt Missverständnisse, Glaubenssätze, Unter- und Überkommunikation. Und es gibt die exponentielle Kommunikation. Wahrscheinlich gibt es noch ganz viele...
Federvieh im Projektalltag Schwarze Schwäne werden Ereignisse aus dem Nichts genannt, die völlig unerwartet (äußerst geringe Eintrittswahrscheinlichkeit) und in heftiger Auswirkung daherkommen. Wie kann in solchen Situationen Risikomanagement helfen...
Sinn und Unsinn von agilen Methoden Wann macht ein agiler Ansatz auch wirklich Sinn? Dass „agil“ gerade en vogue ist haben die unterschiedlichen Stakeholder bereits erfahren. Agil ist das Synonym für beweglich und scheint die...