Mit den agilen Projekten zogen zeitgleich auch die hybriden Projekte in unseren Alltag, meist als eine Form von Cherry Picking. Heute stellt uns Arash Parsania einmal eine konkrete Methode vor, wie hybride Projekte abgewickelt werden können.
Bereits seit 20 Jahren ist er im Bereich Projektmanagement und Consulting, sowie digitaler Business Transformation tätig. Arash Parsania hat 2022 über den Springer Gabler Verlag sein Buch „HYPERID – Die hybride Methodologie für Projektmanagement und Projektentwicklung“ veröffentlicht.
Das Buch entstand aus dem Ansporn heraus, der eigenen angewandten Methode einen Namen und auch einen Rahmen zu geben. Arash konnte sich weder im klassischen Projektmanagement in der Wasserfallmethode wiederfinden, noch im Bereich Scrum. So hat er intuitiv eine hybride Methode entwickelt.
HYPERID bedeutet: Hyper Inter Methodological Delivery
Die Methode ist für jeden Projekttyp anwendbar und lässt zu jedem Zeitpunkt im Projekt eine Prognose und Einschätzung zu, denn sie verzichtet nicht auf Planungen. Dies ist ein wesentlicher Unterschied zur Scrum Methode.
HYPERID ist im Buch ausführlich beschrieben, was nicht bedeutet, dass die Methode kompliziert ist.
Im wesentlichen besteht sie aus 3 Phasen. Welche das sind, wie und wann die Methode anzuwenden ist, erfahrt ihr in der Podcastfolge.
Viel Spaß beim Reinhören!
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Über Arash Parsania
- Arash Parsania bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/parsania/
- HYPERID https://www.hyperid-methodology.com/
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Diese Projektmanagement-Podcast-Show entstand ursprünglich mal als kleines Hörspiel zwischen dem Abteilungsleiter König und dem Projektleiter Stein, die sich immer wieder in den langen Gängen der Pfefferminzia-Versicherung trafen und über das eine oder andere (Projekt-)managementthema philosophierten. Das tun sie auch noch heute, allerdings nicht mehr ganz so oft. Dafür sind neue Formate entstanden und inzwischen auch den Gängen der Pfefferminzia enteilt.
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Podcast #177, erstmals veröffentlicht am 15.11.2023
