Wenn jemand unsicheren und ungewissen Situationen ausgesetzt ist, dann sind das die Gründer:innen der Startup Szene. Was wir aus dieser Ecke für das Projektgeschäft lernen können, diskutieren wir in diesem Podcast mit Heiko Bartlog.
Es geht heute um Ungewissheit. Sachen, die erst im Nachhinein zu erklären sind, an die vorher keiner gedacht hat. Heiko Bartlog wird uns erklären, wo der Unterschied zu Risiken liegt, wie wir mit Unsicherheiten umgehen können und wie wir es schaffen können, vorher vielleicht doch diese Ungewissheit einzuplanen.
Auf das Projektmanagement bezogen ist Effectuation wichtig um sich darauf einzustimmen, dass es Ungewissheiten geben wird. Es ist nicht möglich, alles Ungewisse vorher auszuschließen.
Wie gehe ich im Projekt mit Effectuation um?
Wir erfahren von Heiko Bartlog, dass es hilfreich sein kann sich um vier Punkte zu kümmern. Dazu gehört zum Beispiel, den Handlungsspielraum nicht vollständig auszunutzen, sondern noch Reserven für die Effectuation zu lassen.
Viel Spaß beim Reinhören!
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Über Heiko Bartlog
- Heiko Bartlog bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/bartlog/
Über Projektmanagementpodcast.com
Diese Projektmanagement-Podcast-Show entstand ursprünglich mal als kleines Hörspiel zwischen dem Abteilungsleiter König und dem Projektleiter Stein, die sich immer wieder in den langen Gängen der Pfefferminzia-Versicherung trafen und über das eine oder andere (Projekt-)managementthema philosophierten. Das tun sie auch noch heute, allerdings nicht mehr ganz so oft. Dafür sind neue Formate entstanden und inzwischen auch den Gängen der Pfefferminzia enteilt.
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Podcast #165, erstmals veröffentlicht am 30.05.2023
