Thomas Wuttke interviewt in Brandenburg Stefan Döge, ehemaliger Hauptmann der Bundeswehr und nun Projektleiter im Umfeld des autonomen Fahrens. Ein ehemaliger Offizier als Projektleiter also…
In diesem Interview mussten ein paar Hürden genommen werden. Ursprünglich war als Interviewort der Garten des ländlichen Seminarhotels geplant. Ländlich bedeutet in diesem Fall viele Nutztiere, lautes Muhen und viel Ablenkung und so war doch ein Rückzug in die Innenräume notwendig.
Offizier als Projektleiter?
Stefan Döge hat bei der Bundeswehr Führung und Entscheiden von Anfang an gelernt. Die Bundeswehr bildet ihren Führungskräftenachwuchs kontinuierlich aus um die Voraussetzung für den Einsatz im Ernst- oder Krisenfall zu schaffen. Herr Döges Einsätze waren unter anderem im Umfeld der KFOR und ISAF-Missionen.
Es geht nun aber heute nicht um die Ausbildung der Führungskräfte der Bundeswehr. Interessanter ist der Vergleich mit dem Projektleben im zivilen Bereich. Wie empfindet ein Offizier als Projektleiter die Hierarchie in normalen Projekten, welche Rückschlüsse zieht er und wie beurteilt er die Führungspolitik von Projektleitern, die Führen und Entscheiden ohne es so gelernt zu haben wie er beim Militär? Und was sagt ein Offizier dazu, dass sich Führungskräfte schwer tun, Entscheidungen zu treffen?
Führen und Entscheiden im zivilen Leben
Am Ende ist es aber nicht nur die Führungskräfteausbildung, die den Unterschied zum zivilen Leben macht. Es ist das Selbstverständnis des Projektleiters, der für seine Taten auch Verantwortung übernehmen muss. Die Bereitschaft dafür, muss vorhanden sein.
Stefan Döge ist sogar der Meinung, dass Führung nicht erlernt werden kann. Es sollte bereits in der Persönlichkeitsstruktur vorhanden sein, um in der Führungskräfteausbildung dann genutzt und herausgebildet werden zu können. Der Charakter eines Menschen entscheidet über die Führungsstärke – ein interessanter Gedanke. Wird dieser weitergedacht, hätte er einen gehörigen Einfluss auf die Berufung von Projektmanagern…
Über Projektmanagementpodcast.com
Diese Projektmanagement-Podcast-Show entstand ursprünglich mal als kleines Hörspiel zwischen dem Abteilungsleiter König und dem Projektleiter Stein, die sich immer wieder in den langen Gängen der Pfefferminzia-Versicherung trafen und über das eine oder andere (Projekt-)managementthema philosophierten. Das tun sie auch noch heute, allerdings nicht mehr ganz soo oft. Dafür sind neue Formate entstanden und inzwischen auch den Gängen der Pfefferminzia enteilt.
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Podcast #41 erstmals veröffentlicht am 13.10.2017
