Thomas Wuttke im Gespräch mit Dr. Stefan Meinzer aus dem IT – Bereich im BMW Universum.
BMW wird agil – nicht von jetzt auf gleich, sondern in einem längeren Prozess. Welche Gründe es dafür gibt, welche Erfahrungen bisher dabei gesammelt wurden und wie sich der Kulturwandel auf den Konzern auswirkt, erfahren wir im heutigen Interview.
Stefan berichtet von einer grundsätzlich positiven Haltung gegenüber dem agilen Ansatz. Es können schon viel früher Ergebnisse präsentiert werden und damit steigt die Akzeptanz beim Fachbereich deutlich.
Das Mantra der agilen Vorgehensweise ist das des schnellen Scheiterns. Nur wenn es gelingt, schnell herauszufinden, ob ein eingeschlagener Weg vielleicht der Falsche ist, werden Kosten reduziert und Risiken minimiert.
Was kann man aus den Erfahrungen von BMW kurz zusammengefasst lernen?
- Einfach anfangen – Nicht lang rumüberlegen
- Celebrate Success – Raum für Schulterklopfen, Spaß bei der Arbeit (sehr wichtig)
- Retrospektiven – Unbedingt aus den Erfahrungen der Vergangenheit lernen
Wird das berücksichtigt, ist der eingeschlagene Weg, ein guter Weg. Aber hören Sie selbst, was BMW auf dem Weg zu „BMW wird agil“ erlebt hat.
Über Projektmanagementpodcast.com
Diese Projektmanagement-Podcast-Show entstand ursprünglich mal als kleines Hörspiel zwischen dem Abteilungsleiter König und dem Projektleiter Stein, die sich immer wieder in den langen Gängen der Pfefferminzia-Versicherung trafen und über das eine oder andere (Projekt-)managementthema philosophierten. Das tun sie auch noch heute, allerdings nicht mehr ganz soo oft. Dafür sind neue Formate entstanden und inzwischen auch den Gängen der Pfefferminzia enteilt.
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Podcast #74 erstmals veröffentlicht am 29.05.2019
