Erfolgreiche Projekte benötigen ein starkes, motiviertes Team und gute Führung. Was aber, wenn es Mitarbeiter im Team gibt, die nicht mit Leistungen hervorstechen, sondern mit einer unmotivierten Körpersprache und wenigen Resultaten?
Kann man unmotivierte Mitarbeiter wieder motivieren?
Herr Stein hat einen eher lustlosen Mitarbeiter in seinem Projekt und ist überfragt. Er sucht den Rat bei Abteilungsleiter König und präsentiert diesem seine ersten Ideen zur Lösung. Anstatt die leistungsstarken Teammitglieder zu belohnen, möchte er unmotivierte Mitarbeiter über Belohnungen einen Anreiz geben, sich wieder stärker zu engagieren. Herr König hält von dieser Taktik aber rein gar nichts und befürchtet Konsequenzen für die Teamarbeit.
Für die Motivation von Mitarbeitern sind besonders die intrinsischen Ziele von herausragender Bedeutung. Es sind die persönlichen, inneren Motive wie z.B. Neugierde und das Streben nach Anerkennung. Wenn Führungskräfte nun versuchen, den Mitarbeitern eigene Ziele überzustülpen, bestärkt dieses nicht die eigene Handlungsbereitschaft und motiviert dadurch nicht nachhaltig. Der Effekt ist somit gleich Null.
Thomas Wuttke empfiehlt dagegen zunächst ein Gespräch mit dem betroffenen Mitarbeiter zu führen und auf kooperative Art nach Beweggründen und gemeinsamen Lösungen zu suchen.
Über Projektmanagementpodcast.com
Diese Projektmanagement-Podcast-Show entstand ursprünglich mal als kleines Hörspiel zwischen dem Abteilungsleiter König und dem Projektleiter Stein, die sich immer wieder in den langen Gängen der Pfefferminzia-Versicherung trafen und über das eine oder andere (Projekt-)managementthema philosophierten. Das tun sie auch noch heute, allerdings nicht mehr ganz soo oft. Dafür sind neue Formate entstanden und inzwischen auch den Gängen der Pfefferminzia enteilt.
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Podcast #51, erstmals veröffentlicht am 23.03.2018
