Thomas Wuttke ist heute im Gespräch mit Jessica Schmidt über das Projektmanagement in einem Schweizer IT-Startup. Die Szene boomt.
Als Startup hat man es nicht leicht – man kämpft an vielen Fronten gleichzeitig und muss sich erst vernünftig aufstellen.
Da geht es um Finanzierung, Wachstum, Absatzmarkt, Mitbewerber und natürlich Projektmanagement. Über die Erfahrungen der ersten Monate berichtet uns Jessica ausführlich und teilt sogleich ihre Erfahrungen als frische PMP – Examensinhaberin.
Am Meisten hat uns dabei erstaunt, dass das Startup einen Mix mit klassischen Projektstandards fährt und nicht auf der vermeintlich unantastbaren agilen Welle mitschwimmt! Agil ist die gesetzte Methode in der Entwicklung und hat sich bewährt. Dennoch hat es auch Schwachstellen, wie z.B. die fehlenden Antworten auf Prozess- und Portfoliofragen. Wie können die Projekte gesteuert, das Management beruhigt und die Budgets gehalten werden? Ist das schlanke Scrum vielleicht ein wenig zu schlank unterwegs? Was ist mit der Risikobetrachtung in Projekten?
Jessica berichtet, wie sie auf der Suche nach Verbesserung im Projektmanagement bewusst den Weg zur PMP-Zertifizierung beschritten hat und warum das Unternehmen auf einen hybriden Ansatz setzt.
Viel Spaß beim Reinhören!
Über Projektmanagementpodcast.com
Diese Projektmanagement-Podcast-Show entstand ursprünglich mal als kleines Hörspiel zwischen dem Abteilungsleiter König und dem Projektleiter Stein, die sich immer wieder in den langen Gängen der Pfefferminzia-Versicherung trafen und über das eine oder andere (Projekt-)managementthema philosophierten. Das tun sie auch noch heute, allerdings nicht mehr ganz soo oft. Dafür sind neue Formate entstanden und inzwischen auch den Gängen der Pfefferminzia enteilt.
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Podcast #70 erstmals veröffentlicht am 13.02.2019
