Was bedeutet Servant Leadership für die Linie? (042)

Alles muss „leaner“ werden, so auch die Projekte. Lean Project Management ist die Forderung der Stunde, aber lean heißt nicht einfach nur weglassen, sondern auch umdenken.

Servant Leadership- als moderner Führungsansatz

Allseits bekannt und in den Köpfen der Beteiligten fest verankert, ist der traditionelle Führungsstil. Es gibt aber auch andere Wege die Führung in der Arbeitswelt sinnvoll zu gestalten. 

Abteilungsleiter Herr König ist nach einem Workshop völlig entsetzt über den vorgestellten, modernen Führungsstil. Er soll plötzlich agil führen und auch mal einen Kaffee für das Team kochen, anstatt diesen gereicht zu bekommen. Das kann er nun gar nicht verstehen. 

Doch genau darum geht es in den modernen Führungsmodellen. Es gilt zu verstehen, dass es auch anders geht und die Rollenmodelle aufgebrochen werden können. Unsere heutige Podcastfolge setzt sich mit dem Servant Leadership auseinander.  

Die Philosophie dahinter ist das Abgehen vom Führen durch Beherrschen, hin zum Führen als Form der Zusammenarbeit. Der agile Führungsansatz Servant Leadership beschränkt sich bei den Aufgaben einer Führungskraft nicht auf die Koordination und das Management der Tätigkeiten. Diese muss vielmehr das Team über Unterstützung und Förderung dazu befähigen, eigenverantwortlich zu handeln und Problemstellungen ohne Scheu und Rückversicherung anzugehen.  

Servant Leadership

Überspitzt ausgedrückt wird der Leader zum Knecht seiner Gefolgschaft, zeigt ihnen Probleme auf, weist auf Missstände hin und coacht das Team zum Erfolg.  

In der Praxis ist das Sevant Leadership nicht immer ganz unproblematisch. Am Beispiel von Abteilungsleiter König lässt sich gut erkennen, dass sich Führungskräfte auf dieses agile Führen einlassen und sich von dem Traditionellen verabschieden müssen. Auf der anderen Seite sind Teammitglieder nicht immer bereit eigene Entscheidungen zu treffen, Verantwortung für diese zu übernehmen und die gewährte Freiheit anzunehmen. 

Über Projektmanagementpodcast.com

Diese Projektmanagement-Podcast-Show entstand ursprünglich mal als kleines Hörspiel zwischen dem Abteilungsleiter König und dem Projektleiter Stein, die sich immer wieder in den langen Gängen der Pfefferminzia-Versicherung trafen und über das eine oder andere (Projekt-)managementthema philosophierten. Das tun sie auch noch heute, allerdings nicht mehr ganz soo oft. Dafür sind neue Formate entstanden und inzwischen auch den Gängen der Pfefferminzia enteilt.

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Podcast #42 erstmals veröffentlicht am 25.10.2017

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