Inkrementell ungleich Agilität – klassisches Missverständnis (040)

Nun gibt es unseren Podcast schon ein ganzes Jahr und wir freuen uns sehr, die 40te Folge veröffentlichen zu können. Selbstkritisch mussten wir uns dabei eingestehen, dass der alte Name „Projektmanagement Fragen Podcast“ viel zu sperrig und stockend über die Lippen ging. Wir haben uns daher nach einer passenderen Begrifflichkeit umgesehen und sind in Afrika fündig geworden. In der Handelssprache Hausa. Dort bedeutet „Fragen“ schlichtweg „Tambaya“. Wir begrüßen euch nun also künftig im „Projekt Tambaya Podcast“.

Dabei geht es auch in der heutigen Folge gleich um sprachliche und inhaltliche Missverständnisse von Begrifflichkeiten im Projektmanagement. Schauen wir aber zunächst in die Pfefferminzia Versicherung:

König und Stein treffen sich auf dem Flur und Herr König berichtet von einem Gespräch mit dem Scrum Master. Dabei kam zur Sprache, dass Herr Stein über das PMP Zertifikat verfügt. Darüber äußerte sich der Scrum Master aber sehr abfällig und stichelte, dass der zugehörige PMBOK Guide ja nur Wasserfall und keine kontinuierlichen Auslieferungen kann. Herr Stein widerspricht natürlich sogleich, denn es ist alles eine Frage der Implementierung und grundsätzlich haben die Auslieferungen auch gar nichts mit Agilität – oder eben fehlender Agilität – zu tun. Nun ist Herr König völlig verwirrt.

Die Frage, die Thomas Wuttke heute beschäftigt, ist also:

Ist „inkrementell“ ein eindeutiges Merkmal für agile Projekte?

Ganz klar, dem ist nicht so. Auch in einem klassischen Projekt gibt es stetige Auslieferungen. Das Merkmal inkrementell alleine reicht nicht, um ein agiles Projekt zu definieren. Agile Systeme benötigen mehr – nämlich die zwei Komponenten: inkrementell und iterativ. Beides muss vorhanden sein.

inkrementell und iterativ - agile Systeme
kontinuierliche Auslieferungen finden sich auch im klassischen Projektmanagement

Zu den Begrifflichkeiten:

  • Inkrementell = es gibt mehrfache, nutzbringende Auslieferungen, aka Inkremente
  • Iterativ = die Details des Projektes werden erst während der Projektarbeit herausgearbeitet

Folgt den Ausführungen von Thomas Wuttke über das Zusammenspiel beider Komponenten, den häufigsten Fehlinterpretationen und dem Einsatz von Auslieferungen in klassischen Projekten. Viel Spaß beim Reinhören!

Über Projektmanagementpodcast.com

Diese Projektmanagement-Podcast-Show entstand ursprünglich mal als kleines Hörspiel zwischen dem Abteilungsleiter König und dem Projektleiter Stein, die sich immer wieder in den langen Gängen der Pfefferminzia-Versicherung trafen und über das eine oder andere (Projekt-)managementthema philosophierten. Das tun sie auch noch heute, allerdings nicht mehr ganz soo oft. Dafür sind neue Formate entstanden und inzwischen auch den Gängen der Pfefferminzia enteilt.

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Podcast #40 erstmals veröffentlicht am 06.10.2017

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