Wie gut können Sie zwischen dem Begriffspaar Risiko-Problem unterscheiden?
Der frisch gebackene Project Management Professional (PMP) Herr Kalogeras ist beauftragt, um in der Pfefferminzia-Versicherung einen Risikoworkshop zu moderieren. Er trifft kurz vor Beginn auf seinen alten Bekannten, den Projektleiter Stein und erzählt diesem von seinem Vorhaben. Stein warnt in sogleich. Der Unterschied zwischen Risiko und Problem ist in der Pfefferminzia-Versicherung nicht gängig. Hier gibt es Einträge mit einer Eintrittswahrscheinlichkeit von einhundert Prozent, wie z.B. das Vorhandensein von allenfalls der Hälfte zugeteilter Projektmanagementmitglieder. Oder dem Risiko, das seit Projektstart vor vier Monaten eben deswegen nun der Projektendtermin in zwei Monaten höchstwahrscheinlich nicht gehalten werden könne usw.
Erleben Sie das auch oft in Ihrem Arbeitsalltag, dass klare Abgrenzungen im Begriffspaar Risiko-Problem fehlen? Dass „die Hütte brennt“ und dennoch lediglich von Risiken die Rede ist?
Und wie sieht es bei Ihnen aus? Ist das, was Sie gerade beschäftigt, ein Risiko oder ein Problem? Oder betrachten Sie beide Begriffe als Synonym?
Risiko-Problem-FireFighting
Den Unterschied zwischen beiden Begriffen thematisiert Thomas Wuttke in diesem Podcast und versucht, Ihnen für die Zukunft eine Verwechslung zu ersparen.
Über Projektmanagementpodcast.com
Diese Projektmanagement-Podcast-Show entstand ursprünglich mal als kleines Hörspiel zwischen dem Abteilungsleiter König und dem Projektleiter Stein, die sich immer wieder in den langen Gängen der Pfefferminzia-Versicherung trafen und über das eine oder andere (Projekt-)managementthema philosophierten. Das tun sie auch noch heute, allerdings nicht mehr ganz soo oft. Dafür sind neue Formate entstanden und inzwischen auch den Gängen der Pfefferminzia enteilt.
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Podcast #010, erstmals veröffentlicht am 30.11.2016
