Starten Sie Ihre Projekte immer offiziell?
Der neue Kollege und Projektleiter Lemke trifft in der Pfefferminzia-Versicherung auf seinen Kollegen Stein. Auf dem Flur kommen die beiden ins Gespräch über den Abteilungsleiter König und dessen tolle Visionen bezüglich zukünftiger Zusammenarbeitsplattformen. Der neue Kollege soll in diesen unbedingt eine tragende Rolle spielen. Er zeigt sich jedoch verwundert, dass als er in Herr Königs Abteilung mit einem formuliertem Projektauftrag ankommt, dieser ihn mit Forderungen wie Terminen, Zielen und Anforderungen etc. abwehrt und nichts unterschreiben will. Das Projekt soll aber trotzdem gemacht werden. Ist der Projektstart jetzt erfolgt oder nicht?
Wie reagieren Sie, wenn Projektauftraggeber sich weigern, ein Projekt formal zu starten, Sie aber bitten, trotzdem schon mal anzufangen?
Arbeit verweigern? Trotzdem anfangen? Dem Projektauftrag hinterher laufen? Das Spiel mitspielen?
Formaler Start, sinnlose Bürokratie?
Der Witz ist ja, dass der Projektstart bereits erfolgt ist – wenn auch nur mündlich.
In diesem Podcast unterhalten sich Veit Lemke von der Ingenieurgesellschaft IAV in Berlin und Thomas Wuttke über die Schwierigkeiten formaler Starts von Projekten. Sie sprechen über Startschwierigkeiten, U-Boote, Vorteile und Nachteile von Projektstarts und vieles mehr.
Aber hören Sie selbst!
Über Projektmanagementpodcast.com
Diese Projektmanagement-Podcast-Show entstand ursprünglich mal als kleines Hörspiel zwischen dem Abteilungsleiter König und dem Projektleiter Stein, die sich immer wieder in den langen Gängen der Pfefferminzia-Versicherung trafen und über das eine oder andere (Projekt-)managementthema philosophierten. Das tun sie auch noch heute, allerdings nicht mehr ganz soo oft. Dafür sind neue Formate entstanden und inzwischen auch den Gängen der Pfefferminzia enteilt.
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Podcast #010, erstmals veröffentlicht am 15.12.2016
