Herr König hat letzte Woche beim Mittagessen ein interessantes Gespräch mit dem Kollegen Brandt geführt. In dessen Projekt läuft es momentan nicht so gut und laut Q-Gate steht alles auf Rot. Aber heute erfährt Herr König plötzlich, dass das mangelhafte Projekt vom Chef vollständig auf Grün gesetzt wurde. Er empfindet das als völlig falsch. Die Prozesse müssen doch eingehalten werden, oder?
Es handelt sich um ein schwieriges Thema und wirkliches Problem von Projektleitern. Wie verhält man sich da nun am Besten? Schließlich verdient er mit dem Job auch seinen Lebensunterhalt.
In der Praxis kommen solche heiklen Situationen des Öfteren vor. Es prallen dabei verschiedene Interessenlagen aufeinander. Wenn ein Projektleiter vom Chef die Anweisung erhält, das mangelhafte Projekt auf Grün zu setzen, handelt er zwar im Sinne seines Arbeitsvertrages, aber nicht im Sinne des Projektes. Leistet er Folge und das Projekt scheitert am Ende, dann ist der Schuldige schnell gefunden. Die wenigsten Chefs/Arbeitgeber suchen die Fehler in der eigenen Anweisung und gehen damit selbstkritisch um. Schuldig ist dann der Projektleiter nach dem Motto „Hätte er doch etwas gesagt!“.
Eine allgemeingültige Lösung können wir leider nicht bieten. Aber wir diskutieren den Gradgang in dieser Folge.
Über Projektmanagementpodcast.com
Diese Projektmanagement-Podcast-Show entstand ursprünglich mal als kleines Hörspiel zwischen dem Abteilungsleiter König und dem Projektleiter Stein, die sich immer wieder in den langen Gängen der Pfefferminzia-Versicherung trafen und über das eine oder andere (Projekt-)managementthema philosophierten. Das tun sie auch noch heute, allerdings nicht mehr ganz soo oft. Dafür sind neue Formate entstanden und inzwischen auch den Gängen der Pfefferminzia enteilt.
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Podcast #37 erstmals veröffentlicht am 23.09.2017
