Lean Management als neuer Stern am Projektmanagementhimmel? Lean heißt schlank und Lean Project Management könnte dann auch einfach „schlankes Projektmanagement“ heißen. Wirklich? Ja und nein – aber wahrscheinlich anders, als die Beteiligten sich das vorstellen.
Schlankes Projektmanagement – das Ende des bürokratischen Projektplanungsaufwandes! So stellt es sich das mittlere und höhere Managements gerne vor. Sicherlich – „lean“ übersetzen wir mit „schlank“. Das bedeutet aber nicht, dass anstatt 10 Formblättern ab sofort nur noch ein einziges Formblatt erforderlich ist. Und das gleichzeitig einhergehend mit besserer Vorhersehbarkeit und weniger Ressourcen. Lean Project Management setzt „weiter vorne“ an. Bei der Haltung.
Lean Management kommt aus der Produktion
Lean Project Management leitet sich aus dem Lean Management ab. Dessen Wurzeln liegen im Toyota-Produktionsprozesses. Das Lean Management basiert auf verschiedenen Prinzipien. Diese betreffen zwar auch das mittlere oder höhere Management, allerdings in ihrem Selbstverständnis, was Führung, Durchführung, Steuerung, Kommunikation und Fehlerwahrnehmung angeht.
Ganz vorne auf der Prioritätenliste stehen der Wert des Produkts und der Nutzen für den Kunden. Es geht weniger darum, ein Projekt mit seinen Liefergegenständen zu erstellen und mit einer „nach-mir-die Sintflut-Haltung“ zu beenden. Vielmehr sollte man sich während des kompletten Erstellungsprozesses den Kundennutzen ständig vor Augen halten. Und das bedeutet im Zweifelsfall auch einmal die eine oder andere Änderung mehr als gedacht. Gepaart mit einer Optimierung der internen Auslastung im Sinne des Engpassprinzips offenbart die Idee einen zwar nicht gänzlich neuen Projektmanagementansatz. Aber es ist revolutionär genug, um bestehende Gedankenmodelle massiv herauszufordern.
Lean Project Management und Agil
Die ganze Geschichte hat noch weitere Aspekte. Hier ist nur ein Auszug unseren Blog/Magazin Beitrags angeschnitten. Den kompletten Beitrag finden Sie unter
https://magazin.wuttke.team/lean-project-management/
Über Projektmanagementpodcast.com
Diese Projektmanagement-Podcast-Show entstand ursprünglich mal als kleines Hörspiel zwischen dem Abteilungsleiter König und dem Projektleiter Stein, die sich immer wieder in den langen Gängen der Pfefferminzia-Versicherung trafen und über das eine oder andere (Projekt-)managementthema philosophierten. Das tun sie auch noch heute, allerdings nicht mehr ganz soo oft. Dafür sind neue Formate entstanden und inzwischen auch den Gängen der Pfefferminzia enteilt.
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Podcast #47, erstmals veröffentlicht am 02.02.2018
