Heute ist Stefan Wetz zu Gast in unserem Podcaststudio.
Im Eaton-Konzern gibt es zwei große Tätigkeitsbereiche. Die Elektrik und die Industrie. Hier wird auch das Münchner Werk für Aerospace eingeordnet, in dem Stefan Wetz tätig ist.
Er berichtet uns heute von der Kommunikation in internationalen Projekten. Konkret bedeutet das in seinem Tätigkeitfeld das Jonglieren zwischen deutschen, indischen und amerikanischen Projektmitarbeitern und Entscheidern. Dadurch entstehen viele Herausforderungen und es müssen einige Hürden genommen werden. Schwierigkeiten entstehen in internationalen Projekten meist durch die unterschiedlichen Kulturen und dadurch bedingten Mentalitäten, die verschiedenen Zeitzonen und den unterschiedlichen Wissensstand.
Als Produktmanager ist es wichtig gut zu organisieren und auch beim Einberufen von spontanen Meetings alle Gegebenheiten im Überblick zu haben. Stefan Wetz hat beispielsweise 4 Uhren auf seinem Schreibtisch. Warum diese notwendig sind und warum es absolut wichtig ist, wirklich alle Stakeholder zu identifizieren, hören wir in der heutigen Folge.
Über Projektmanagementpodcast.com
Diese Projektmanagement-Podcast-Show entstand ursprünglich mal als kleines Hörspiel zwischen dem Abteilungsleiter König und dem Projektleiter Stein, die sich immer wieder in den langen Gängen der Pfefferminzia-Versicherung trafen und über das eine oder andere (Projekt-)managementthema philosophierten. Das tun sie auch noch heute, allerdings nicht mehr ganz soo oft. Dafür sind neue Formate entstanden und inzwischen auch den Gängen der Pfefferminzia enteilt.
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Podcast #81 erstmals veröffentlicht am 20.12.2019
