Im Projektteam von Herrn Stein funktioniert irgendetwas nicht richtig. Da gibt es einen hervorragenden Fachexperten, der aber anscheinend keine ausgeprägte Sozialkompetenz besitzt.
Auf den Fluren der Pfefferminzia hat es sich schon herumgesprochen, dass er alles andere als ein ideales Teammitglied ist. Der Kollege hat eine Kollegin beleidigt und bloßgestellt.
Herr König rät Herrn Stein nun, ihn aus diesem Projekt zu entfernen. Herr Stein hatte es befürchtet.
Was macht ein ideales Teammitglied aus?
Zum diesem Thema hat Patrick M. Lencioni ein Buch geschrieben mit dem Titel:
Die 3 Tugenden idealer Teamplayer
Dem idealen Teammitglied schreibt Lencioni in seinem Modell drei Tugenden, also persönliche Eigenschaften zu. Sind diese in einer Persönlichkeit in Balance, ist es ein ideales Teammitglied. Schwierigkeiten entstehen immer dann, wenn es zu Mischverhältnissen kommt oder gar eine Eigenschaft zu dominant ist oder vollständig fehlt.
Die drei Tugenden nach Lencioni sind humble, hungry und people-smart. Dabei ist humble eine bescheidene, zurücknehmende und eher demütige Art. Der Erfolg des Teams steht über dem persönlichen Erfolg. Die Tugend hungry beschreibt eine offene, zielstrebige Persönlichkeit die keine Weiterentwicklung scheut und stetig nach mehr strebt. Es handelt sich um eine dominante Tugend, die sich schwer verändern lässt. Kommunikationsclevere Persönlichkeiten, die mit Menschen umgehen können nennt Lencioni people-smart. Ideale Teammitglieder sind, unter Anwendung des Modells von Lencioni, in der Realität schwer zu finden.
Bei der Anwendung dieses Modells ist noch dazu zu beachten, dass menschliche Charaktere viele Facetten zeigen und jegliche Typisierungen grundsätzlich vorsichtig und mit dem nötigen Feingefühl vorgenommen werden sollten. Menschen sind trotz aller Kategorisierungen immer noch Individuuen.
Über Projektmanagementpodcast.com
Diese Projektmanagement-Podcast-Show entstand ursprünglich mal als kleines Hörspiel zwischen dem Abteilungsleiter König und dem Projektleiter Stein, die sich immer wieder in den langen Gängen der Pfefferminzia-Versicherung trafen und über das eine oder andere (Projekt-)managementthema philosophierten. Das tun sie auch noch heute, allerdings nicht mehr ganz soo oft. Dafür sind neue Formate entstanden und inzwischen auch den Gängen der Pfefferminzia enteilt.
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Podcast #60, erstmals veröffentlicht am 24.08.2018
