Erfolgreiches Risikomanagement zielt darauf ab, Risiken im Projekt zu erfassen, die auftreten könnten und präventive Maßnahmen zu deren Lösung zu treffen. Der Erfolg eines erfolgreichen Risikomanagers rührt aus einer gewisse Kultur und Balance zwischen den Extremen eines fire fighters und zu viel Gelassenheit.
Wo liegt denn nun das Problem eines erfolgreichen Risikomanagers?
Erfolgreiche Risikomanager planen die Projektrisiken mit ein und gehen am Ende des Projektes in die Retrospektive. Bei der Nachbetrachtung werden die Sinne der Projektbeteiligten dafür geschärft, was das Risikomanagement bewirken und verhindern kann. Werden am Anfang eines Projektes die Fragen nach den Projektrisiken häufig noch belächelt, führt die Rückbetrachtung zu AHA-Erlebnissen. Es wird klar, dass bestimmte Probleme im Projekt durch erfolgreiches Risikomanagement gar nicht erst entstanden sind.
Darüber erfolgt ein Kulturwandel, denn erfolgreiches Risikomanagement ist dann plötzlich keine Schwarzmalerei mehr, sondern ein sinnvolles Mittel der Projektsteuerung.
Allerdings – und jetzt kommt eine systematische Besonderheit: Wer erfolgreich in der Prävention ist, vermeidet eine große Anzahl von Problemen. >Wenn es aber keine Probleme mehr gibt, „…könnte man sich doch auch den Risikomanager sparen“.
Voila. Das Paradoxon der Prävention.
Über Projektmanagementpodcast.com
Diese Projektmanagement-Podcast-Show entstand ursprünglich mal als kleines Hörspiel zwischen dem Abteilungsleiter König und dem Projektleiter Stein, die sich immer wieder in den langen Gängen der Pfefferminzia-Versicherung trafen und über das eine oder andere (Projekt-)managementthema philosophierten. Das tun sie auch noch heute, allerdings nicht mehr ganz soo oft. Dafür sind neue Formate entstanden und inzwischen auch den Gängen der Pfefferminzia enteilt.
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Podcast #54, erstmals veröffentlicht am 07.05.2018
