Das Lean Management kann auch als Kunst der Effektivität und Effizienz verstanden werden. So ist es das Ziel, die Wertschöpfungskette so zu gestalten, dass sämtliche Arten der Verschwendung vermieden werden und alle Prozesse dennoch kundenorientiert sind.
Herr König hat sich etwas mit Lean Management befasst und möchte nun auch alle Verschwendungen in seiner Abteilung beseitigen. Er unterhält sich mit Herrn Stein darüber, doch für diesen ist das Ganze viel zu abstrakt. Am Ende stellen beide fest, dass es nicht reicht, nur den Willen zu haben, alle Verschwendungen zu eliminieren, sondern auch ein Plan notwendig ist auf den man aufbauen kann.
Das Modell für die 7 Arten der Verschwendung
Das Modell um das Lean Management kennt sieben Arten von Verschwendungen. Thomas Wuttke setzt sich in der heutigen Podcastfolge mit diesen auseinander und klärt dabei die Begrifflichkeiten.
Der grundlegende Ansatz ist, dass ein Kunde bereit ist, für einen Wert Geld auszugeben. Also sollten auch dementsprechend nur Aktivitäten durchgeführt werden, die den Wert eines Produktes erhöhen.
Denn die glorreichen Sieben des Lean Management sind:
- übermäßiger Lagerbestand
- unnötiger Transportaufwand
- unnötige Bewegung
- Warten
- Überproduktion
- Überverarbeitung
- Mängel
Was sich völlig logisch anhört, ist im Berufsalltag nicht immer so leicht umzusetzen. Diese sieben Arten sind nämlich unscheinbar und nicht immer auch sofort als diese zu identifizieren.
Über Projektmanagementpodcast.com
Diese Projektmanagement-Podcast-Show entstand ursprünglich mal als kleines Hörspiel zwischen dem Abteilungsleiter König und dem Projektleiter Stein, die sich immer wieder in den langen Gängen der Pfefferminzia-Versicherung trafen und über das eine oder andere (Projekt-)managementthema philosophierten. Das tun sie auch noch heute, allerdings nicht mehr ganz soo oft. Dafür sind neue Formate entstanden und inzwischen auch den Gängen der Pfefferminzia enteilt.
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Podcast #75, erstmals veröffentlicht am 11.07.2019
