Tabellenexperiment

Nachfolgend eine tabellarische Übersicht aller Projektmanagement-Podcasts, die bisher erschienen sind. Die Podcasts werden nach und nach auf diese Webseite migriert, so dass jeder Podcast eine eigene Page hat.

NrTitelShowBeschreibung
107Was ist Citizen Development?0Wenn Abteilungsleiter Koenig jetzt zum Entwickler werden soll, sind Fragezeichen nicht fern. Eine Einführung in Citizen Development.
103Das richtige RisikomindestrisikoWas kennzeichnet eigentlich ein richtiges Risikomindset. Diese kurze Episode nennt 6 grundlegende Aspekte, die das richtige Mindset illustrieren. Und 5 Schritte auf dem Weg dorthin.
102Der Segen von WIP - Limits agilDurch den Kanban-Ansatz kamen auch die WIP-Limits in die betriebliche Praxis. Die Limits stellen ein Kern-Element der Kanbanmethode dar und verhindern Stau und Störung im System – wenn richtig angewandt.
Warum Beschränkungen ein System am Ende schneller werden lassen erklärt diese Folge.
101Paradox der Prävention – wenn Erfolg sich selbst abschafftrisikoWenn Probleme durch präventive Maßnahmen so gut aus der Welt geschafft werden, dass die Probleme anschließend dann nicht mehr sichtbar sind, kommt irgendjemand früher oder später auf den Gedanken, diese Maßnahmen selbst wieder in Frage zu stellen
99Wie kommt man dem wahren Problem auf die Spur?TambayaWenn es zu Problemen kommt, hat man schnell einen Schuldigen gefunden – egal ob Person, Prozess oder Projekt.
Wie findet man aber die wahre Ursache von Problemen?
Ein kleines Beispiel illustriert den Ansatz der Root Cause Analysis in Kombination mit einem Ursache-Wirkungs Diagramm.
94Mit dem Busfaktor Ressourcenrisiken bewertenrisiko,
Tambaya
Dass Ressourcen ausfallen ist kein Risiko, sondern Tagesgeschäft. Wie kann man aber den Ausfall besonders wichtiger Ressourcen verstehen und dann deren Ausfall gezielter mindern?
Eine Möglichkeit bietet der Busfaktor. Etwas martialisch beschrieben als die Anzahl von Leuten, die vom Bus überfahren werden müssen,..
93Exponentielle KommunikationTambayaWir scheitern an der Vorstellung über exponentielles Wachstum und legen immer wieder lineare Maßstäbe an. Aber nicht nur Viren verbreiten sich exponentiell, sondern auch Kommunikation. Letzteres ist zwar nicht so gefährlich, aber kann ein Team trotzdem in Schwierigkeiten bringen.
92Wie begegnet man schwarzen Schwänen?risikoEs gibt nicht nur die großen Schwarzen Schwäne wie 9/11 oder Corona. Auch im normalen Tagesbetrieb können sie auftauchen. Dieser Podcast reflektiert über das Wesen von Schwarzen Schwänen und möglichen Strategien, wie ihnen begegnet werden könnte.
83PMBOK7PMIEin erster Ausblick auf den neuen PMBOK7 mit der neuen Struktur, den Prinzipien und dem stark reduzierten Umfang
38Vergleich zwischen altem und neuem PMBOK Guide im DetailPMIThomas Wuttke reflektiert und vergleicht im Detail den alten (Edition 5) mit dem neuen (Edition 6) PMBOK Guide.
Was hat sich Wesentliches geändert? Was ist neu? Und wo ist, entgegen aller Hoffnungen, doch bereits der nächste Verbesserungsbedarf absehbar?
33Warum muss jetzt alles mit aller Gewalt agil sein? agilWarum muss jetzt alles mit aller Gewalt agil sein? Wann macht ein agiler Ansatz auch wirklich Sinn? 

Dass "agil" gerade en vogue ist haben die unterschiedlichen Stakeholder bereits erfahren. Agil ist das Synonym für beweglich und scheint die universelle Antwort auf "moderne Zeiten". Ist es aber wirklich sinnvoll, jedes Vorhaben und jedes Projekt durch das agile Dorf zu treiben?

Zu den Shownotes:
http://magazin.wuttke.team/agiler-wahnsinn/
0Vorstellung unseres Projektmanagement-PodcastsTambayaIn dieser Folge „0“ erfahren Sie alles rund um unseren Projektmanagement Podcast. Entstehung, Zielgruppe, Gedanke und warum der Podcast Tambaya heißt

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