Richtig delegieren – Fünf Regeln (080)

Unser Herr Stein hat Zuwachs an Mitarbeitern in einem Projekt erhalten. Leider hält sich seine Freude darüber in Grenzen, denn für ihn bedeutet das einen enormen Mehraufwand. Er ist mehr damit beschäftigt Arbeitspakete zu schnüren und Aufgaben einzufordern. Und sobald er nach Ergebnissen fragt, erntet er ungläubige Blicke oder möchtegern-coole Sprüche.

Fakt ist, er braucht Hilfe beim Delegieren, denn irgendetwas klappt da einfach nicht.

Richtig delegieren ist eine Frage der Persönlichkeit und Übung
Überlastung durch fehlendes Delegieren
Richtig delegieren – eine Kunst für sich

Thomas Wuttke erklärt uns heute die wichtigsten Punkte zum Thema „richtig delegieren“. Wir erfahren unter anderem, dass die Aufgaben klar und unmissverständlich benannt werden müssen. Soweit eigentlich einleuchtend, aber in der Praxis manchmal gar nicht so einfach. Gerade die Persönlichkeit der Führungskraft spielt stark in die Fähigkeit zur Delegation mit rein.

Als Gäste sind heute auch noch Simon Nimführ dabei und Alexander Wuttke mit dabei und erzählen von ihrer Erfahrung zum Thema richtig delegieren im Berufsleben. Viel Spaß beim Anhören der neuen Folge!

Über Projektmanagementpodcast.com

Diese Projektmanagement-Podcast-Show entstand ursprünglich mal als kleines Hörspiel zwischen dem Abteilungsleiter König und dem Projektleiter Stein, die sich immer wieder in den langen Gängen der Pfefferminzia-Versicherung trafen und über das eine oder andere (Projekt-)managementthema philosophierten. Das tun sie auch noch heute, allerdings nicht mehr ganz soo oft. Dafür sind neue Formate entstanden und inzwischen auch den Gängen der Pfefferminzia enteilt.

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Podcast #80 erstmals veröffentlicht am 25.10.2019

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