Warum Projektmanagement mehr leisten muss als Zeit und Budget
In Folge 224 unseres Podcasts begrüßt Thomas Wuttke die PMI-Managerin Sandra Deichsel.
Im Fokus: M.O.R.E. – ein Konzept, das dazu aufruft, Projektmanagement neu zu denken. Dabei geht es nicht nur um Methoden, sondern um eine Haltung.
Sandra erklärt die vier zentralen Elemente:
- M für das Managen von Stakeholder-Erwartungen – weit über das klassische Projektumfeld hinaus.
- O für die Orientierung am Projekterfolg – über das reine Einhalten von Zeit, Kosten und Umfang hinaus.
- R für die regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Projektparameter in einer sich wandelnden Welt.
- E für die Erweiterung der Perspektive – hin zu mehr strategischem Denken und gesellschaftlichem Nutzen.
Tellerrand – M.O.R.E verstehen und anwenden
Thomas und Sandra diskutieren, wie Projektleitende auch im Kundenauftrag diese Prinzipien anwenden können.
Projektmanagement muss oder sollte heute mehr sein muss als nur sauber abgearbeitete Aufgaben innerhalb des Projektauftrags.
Viel Spaß beim Reinhören!
Sandra Deichsel
LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/sandra-deichsel/
Über Projektmanagementpodcast.com
Diese Projektmanagement-Podcast-Show entstand ursprünglich mal als kleines Hörspiel zwischen dem Abteilungsleiter König und dem Projektleiter Stein, die sich immer wieder in den langen Gängen der Pfefferminzia-Versicherung trafen und über das eine oder andere (Projekt-)managementthema philosophierten. Das tun sie auch noch heute, allerdings nicht mehr ganz so oft. Dafür sind neue Formate entstanden und inzwischen auch den Gängen der Pfefferminzia enteilt.
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Podcast #224, erstmals veröffentlicht am 26.11.2025
