Drei Grundbedürfnisse, um interne Fachkräfte zu begeistern
Fachkräftemangel gibt es nicht nur am Arbeitsmarkt – sondern auch innerhalb von Unternehmen. Gerade in Matrixorganisationen konkurrieren Projektleiter häufig um dieselben Experten. Doch wie gelingt es, dass Fachkräfte freiwillig im eigenen Projekt mitarbeiten möchten?
In dieser Episode spricht Thomas Wuttke mit Erik Zettel über die Prinzipien intrinsischer Motivation und deren Bedeutung für modernes Projektmanagement. Statt auf Druck, Boni oder formale Macht zu setzen, geht es um nachhaltige Motivation – also darum, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Menschen aus eigenem Antrieb heraus Leistung bringen wollen.
Magnet-Projektleitung:
Das Motivationssystem nutzen
Grundlage ist die Selbstbestimmungstheorie. Sie beschreibt drei psychologische Grundbedürfnisse, die erfüllt sein müssen, damit intrinsische Motivation entstehen kann: Autonomie, soziale Eingebundenheit und Kompetenzerleben. Fehlt eines dieser Elemente, bricht das gesamte Motivationssystem zusammen.
- Autonomie bedeutet, Handlungsspielräume zu gewähren und Mikromanagement zu vermeiden.
- Soziale Eingebundenheit beschreibt das Gefühl, ein wertvoller Teil eines Teams zu sein – unabhängig davon, ob im Büro oder virtuell.
- Kompetenzerleben wiederum heißt, die eigene Wirksamkeit zu spüren, zu wachsen und in den Flow-Zustand zu gelangen – weder unter- noch überfordert.
Besonders spannend: Der Blick in die Open-Source-Welt. Dort arbeiten hochqualifizierte Experten freiwillig zusammen – oft ohne Bezahlung – und liefern dennoch exzellente Ergebnisse. Transparenz, Offenheit und ein klarer Sinnbezug schaffen dort eine starke Anziehungskraft. Diese Prinzipien lassen sich auch auf Projekte im Unternehmen übertragen.
Die Folge liefert konkrete Denkanstöße für Projektleiterinnen und Projektleiter, die ihre Rolle neu denken möchten: weg vom Ressourcenantragsteller – hin zur Magnet-Projektleitung.
Ganz im Sinne eines Denkanstoßes: Nach dem Interview gibt es ab jetzt immer einen kleinen Impuls für Ihr eigenes Selbstmanagement, die uns dankenswerter Weise von Jürgen Lauber zur Verfügung gestellt wurden.
Selbstmanagement-Impuls:
Navigieren statt treiben lassen
Quelle: Jürgen Lauber
https://www.linkedin.com/in/j%C3%BCrgen-lauber/
Sich selbst zu managen heißt, bewusst durch den Tag zu navigieren und bedeutet, sich nicht treiben zu lassen – weder von Terminen noch von Kollegen und auch nicht vom inneren Schweinehund.
Wer nicht navigiert, wird navigiert.
Viel Spaß beim Reinhören!
Erik Zettel
LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/erik-zettel/
Über Projektmanagementpodcast.com
Diese Projektmanagement-Podcast-Show entstand ursprünglich mal als kleines Hörspiel zwischen dem Abteilungsleiter König und dem Projektleiter Stein, die sich immer wieder in den langen Gängen der Pfefferminzia-Versicherung trafen und über das eine oder andere (Projekt-)managementthema philosophierten. Das tun sie auch noch heute, allerdings nicht mehr ganz so oft. Dafür sind neue Formate entstanden und inzwischen auch den Gängen der Pfefferminzia enteilt.
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Podcast #230, erstmals veröffentlicht am 04.03.2026
