Führen ohne Macht – Dilemma eines Projektleiters (025)

Herr Stein ist deprimiert. Er hatte eine Diskussion mit einem Teammitglied und kommt sich vor, wie der letzte – sorry – Depp. Als Projektleiter hat er einfach keine disziplinarische Macht. Herr König beruhigt ihn, dass das auch keine Hilfe ist und man mit Sanktionen auch keinen leichteren Job hat. Leider weiß Herr Stein nicht, wie er Ruhe ins Team bekommen soll. Führen ohne Macht ist für ihn nicht einfach.

Der Job eines Projektleiters ist kein rein technischer, sondern entspricht der Position einer Führungskraft. Ein Team muss geführt werden, auch wenn keine disziplinarische Macht vorliegt. Der Erfolg stellt sich über laterale Führung, also der Führung auf der Ebene der Zusammenarbeit, ein. Und dafür bedarf es eigentlich keiner hierarchischen Macht.

Führen ohne Macht gelingt mit lateraler Führung
So geht es nicht – Sanktionen, Druck und Bestrafung sind Fehl am Platz

Wenn es tatsächlich gravierende Probleme gibt, muss tatsächlich eine hierarchische Führungsebene zur Hilfe geholt werden. Dann können auch andere Mittel zum Einsatz kommen.

Aber eigentlich ist dann schon „das Kind in den Brunnen“ gefallen. Wenn es soweit kommt, ist sowieso schon Krise. Und es ist ja nicht der normale Führungsfall.

Führen ohne Macht ist scheinbar hohe Kunst

Gerade diejenigen, die keine Führungserfahrung haben, glauben, dass die disziplinarische Macht das einzig Wahre sei. Das stimmt aber gar nicht. Laterale Führung scheint eine hohe Kunst, aber ist für den Projektalltag unentbehrlich. Das zeigen tausende Beispiele erfolgreicher Projektteams und -führungsstrukturen. Und die sind nicht deshalb erfolgreich, weil sie alle hierarchische Strukturen implementiert haben.

Führen ohne Macht (ohne disziplinarische Macht) gelingt, funktioniert und das Mittel der Wahl.

Über Projektmanagementpodcast.com

Diese Projektmanagement-Podcast-Show entstand ursprünglich mal als kleines Hörspiel zwischen dem Abteilungsleiter König und dem Projektleiter Stein, die sich immer wieder in den langen Gängen der Pfefferminzia-Versicherung trafen und über das eine oder andere (Projekt-)managementthema philosophierten. Das tun sie auch noch heute, allerdings nicht mehr ganz soo oft. Dafür sind neue Formate entstanden und inzwischen auch den Gängen der Pfefferminzia enteilt.

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Podcast #25 erstmals veröffentlicht am 03.05.2017

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