Die „Definition of Ready“ (DoR) ist ein entscheidendes Konzept im Projektmanagement, das festlegt, unter welchen Voraussetzungen eine Aufgabe begonnen werden kann.
In dieser Episode beleuchten wir, warum die Definition of Ready nicht nur für agile Projekte, sondern auch für klassische Projektansätze von großer Bedeutung ist. Thomas Wuttke und Frank Wendorf gehen gemeinsam darauf ein, wie Teams die DoR definieren, anpassen und anwenden können.
Entscheidende Faktoren und typische Fallen
Frank Wendorf teilt seine Erfahrungen aus 25 Jahren in der IT und erklärt, warum klare Akzeptanzkriterien und eine offene Kommunikation zwischen Product Owner und Entwicklungsteam entscheidend sind. Wir sprechen über typische Fallstricke, die bei der Umsetzung der DoR auftreten können, und wie man sie vermeidet.
Erfahren Sie in dieser Episode, wie die Definition of Ready Ihrem Team helfen kann, Aufgaben effizienter und stressfreier anzugehen.
Viel Spaß beim Reinhören!
Frank Wendorf
LinkedIn: www.linkedin.com/in/frankwendorf
Website: www.wendorf.net
Blog: https://www.wendorf.net/blog/
Über Projektmanagementpodcast.com
Diese Projektmanagement-Podcast-Show entstand ursprünglich mal als kleines Hörspiel zwischen dem Abteilungsleiter König und dem Projektleiter Stein, die sich immer wieder in den langen Gängen der Pfefferminzia-Versicherung trafen und über das eine oder andere (Projekt-)managementthema philosophierten. Das tun sie auch noch heute, allerdings nicht mehr ganz so oft. Dafür sind neue Formate entstanden und inzwischen auch den Gängen der Pfefferminzia enteilt.
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Podcast #205, erstmals veröffentlicht am 05.03.2025
