Ein agiler Werkvertrag – ein Widerspruch? (056)

In dieser Podcastfolge spricht Thomas Wuttke mit Rechtsanwalt Martin Schabel über den scheinbaren Widerspruch des agilen Werkvertrages. Die Erkenntnisse, die er sammelt, sind überraschend.

Viele Fachabteilungen und Führungskräfte bescheinigen der Agilität den Status einer Wunderwaffe gegen langwierige Projektprozesse und umständliche Spezifikationen.

Im Gegensatz dazu läuft es dem Projekt-Controller eiskalt den Rücken hinunter, wenn er auch nur leise auf dem Büroflur das Wort agil zu hören bekommt. Sofort in Verteidigungsposition legt er sich seine Argumente zurecht, warum eine detaillierte Leistungsbeschreibung unternehmensnotwendig ist und die Kollegen ihre agilen Verträge doch bitte gleich wieder mitnehmen sollen.

Wie sollen sich die Beteiligten jemals auf eine vertragliche Grundlage einigen können, wenn der Umfang per se gar nicht vorher definiert wird?

Ein agiler Werkvertrag ist für viele Beteiligte im Projektmanagement immer noch ein Rätsel.
Vertragsgestaltung im Projektmanagement
Ein agiler Werkvertrag – Schwierigkeiten in der Gestaltung

Werkverträge erfordern eine detaillierte Beschreibung.

Im agilen Projekt soll sich das Produkt während des Durchlaufs immer weiter verbessern und die Möglichkeit haben, am Ende etwas Wertvolleres zu sein, als am Anfang gedacht.

Ein Werkvertrag nach BGB, beinhaltet aber eine Leistungsbeschreibung und genaue Vereinbarungen. Was tun?

Rechtsanwalt Martin Schabel baut eine erstaunliche Brücke. Ein agiler Werkvertrag muss seiner Meinung nach unter zwei Gesichtspunkten genauer betrachtet werden:

  • Agilität braucht Freiraum
  • Gemäß BGB muss der Auftraggeber dem Auftragnehmer Schadensersatz leisten, wenn ein Auftrag von seiner Seite abgebrochen wird

Wie eine Ausgestaltung aussehen könnte und mit dem BGB in Einklang gebracht werden kann, ist im heutigen Podcast zu hören.

Über Projektmanagementpodcast.com

Diese Projektmanagement-Podcast-Show entstand ursprünglich mal als kleines Hörspiel zwischen dem Abteilungsleiter König und dem Projektleiter Stein, die sich immer wieder in den langen Gängen der Pfefferminzia-Versicherung trafen und über das eine oder andere (Projekt-)managementthema philosophierten. Das tun sie auch noch heute, allerdings nicht mehr ganz soo oft. Dafür sind neue Formate entstanden und inzwischen auch den Gängen der Pfefferminzia enteilt.

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Podcast #56, erstmals veröffentlicht am 14.06.2018

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